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陕西交控集团召开一季度经济运行分析会暨提质增效工作推进会

来源:经营管理部
时间:2023-04-17
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  4月17日,集团公司召开一季度经济运行分析会暨提质增效工作推进会,贯彻落实全省“三个年”活动、发展“四个经济”等部署,总结分析集团公司一季度经济运行情况,进一步统一思想、凝心聚力、坚定信心,抢抓机遇紧盯全年重点工作,扎实推进提质增效工作,保持拼搏工作状态,维持强劲发展态势,抓关键、补短板、强弱项,全力以赴实现二季度既定目标,为完成全年任务奠定坚实基础,奋力推动集团公司高质量发展再上新台阶。

  会议通报了集团公司一季度经济“开门红”情况,绕城分公司和机械化公司围绕提质增效、严明奖罚情况作交流发言。

  会议指出,今年以来,集团公司坚持稳中求进工作总基调,运营业务逐步回暖,经营业务持续发力,各项经营指标增幅强劲,项目投资保持高速增长,市场开拓扎实推进,高质量发展实现了良好开局,创历史最好水平。在省属国有企业中,集团公司营业收入排名第5位、较上年同期上升3位,利润总额排名第6位、与上年同期持平,均居省属国有企业前列。

  张文琪董事长强调,今年是集团公司“提质增效高质量发展年”,要把握新内涵,强化新担当,以“十八字”工作方针引领集团高质量发展。一季度,集团以开局就冲刺、起步就快跑的劲头,抓项目、跑市场、强管理、提质效,重点工作全面启动,提质增效成效显现,整体发展态势良好,深受上级单位和社会各界的关注和认可,做到了在讲团结中拼出新开局,在顾大局中强化新担当,在善合作中拓展新空间,在树正气中提振新干劲,在出业绩中实现新突破,在惠职工中再添新举措。接下来要继续围绕“十八字”工作方针,持续抓好落实落细落地。讲团结是前提,顾大局是关键,善合作是路径,树正气是保障,出业绩是根本,惠职工是落脚点。集团上下要切实学习“十八字”工作方针的新内涵,要吃透弄懂,理解到位,把践行“十八字”工作方针作为一条纪律来遵守和执行,作为有效的工作方法来探索和实践,常讲常新、常干常新,以践行“十八字”工作方针的新实践、新成效,进一步解放思想、团结奋斗,推动提质增效高质量发展取得实效,加快建设全国一流企业,打造具有竞争力的交通投资建设运营综合服务商。

  孔庆学总经理强调,要更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长,树牢目标意识,坚持问题导向,追求有质量的速度和有效益的规模,追求有利润的收入和有现金流的利润,加快推动集团公司高质量发展。抓实项目建设,续建项目要尽快大干,拟建项目要力促开工,项目管理模式要优化;加强运营服务,多措并举稳定收费增长,创新道路保畅工作思路,推动智慧收费站试点改造建设,加快推进养护工程实施,提升服务区服务水平;发掘市场增量,要拓展市场覆盖面,要延伸业务能力链,厚培深耕新业态;推进提质增效,以“调结构、增效益、降成本、防风险”为抓手,细化方案,量化指标,加大督办,务求实效;增强核心竞争力,提升专业技术实力,加快资质办理,强化创新驱动;强化风险防范,针对审计、法律、投资、财务、安全、环保等各类风险,要加强排查治理、分别研判施策,要确保风险防范到位、化解有力;提升干部作风,按照省上“干部能力作风提升年”活动部署要求,敢于担当,勇于创新,以过硬的作风来保障各项工作落实。

  集团公司领导,总法律顾问、副总会计师、总工程师、总经理助理、董事会秘书,董事会专门委员会副主任、监事会主席,总部部门正副职,各单位领导班子成员、权属三级单位主要负责人参会。

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